Вам приходилось пережить смену руководства гладко и без каких-либо проблем? Если ответ положительный, считайте, что вам невероятно повезло.
Материалы
Люди хотят видеть смысл в том, что они делают
Все нюансы, которые должны быть прописаны в трудовом договоре, по пунктам перечислены в ст. 57 — 60 ТК РФ. Тем не менее предприниматели нередко забывают о некоторых важных моментах. Рассмотрим их подробнее.
Работа превратилась в рутину? Вы не чувствуете перспектив? В коллективе сложилась нездоровая атмосфера? И вы все чаще ловите себя на мысли: «А не поменять ли работу?» Но потом вдруг понимаете, что боитесь перемен…
Когда кто-то говорит вам, что ненавидит свою работу, первая мысль, приходящая на ум — уйти, и уйти как можно скорее. Но когда дело касается вас самих, все далеко не так однозначно.
Вовлеченность персонала – стремление сотрудников принести максимальную пользу компании и делать все возможное для достижения ее целей, выполнение действий, выходящих за рамки их прямых обязанностей.
Определи, кто твой идеальный кандидат. Конечно, ты хочешь подобрать менеджера, который отлично знает теорию продаж, имеет пару лет опыта развития навыков в продажах, наработал свою клиентскую базу и при всем этом, не будет требовать за свои услуги баснословные деньги. Разочарую тебя, дружище. Это фантастика.
Надоело спрашивать, почему кандидат уволился с предыдущего места работы? А вот вам интервью по компетенциям — последовательно, по четырем группам вопросов и с примерами.
Одна из самых больших проблем бизнеса — это мотивация менеджера по продажам.
Какие шаги нужно сделать, чтобы найти менеджера по продажам, который подойдет именно вам? Давайте рассмотрим несколько подходов к отбору.
Менеджер по продажам уже несколько лет возглавляет сразу два рейтинга – самых востребованных специалистов и самых сложных вакансий, поэтому найти по-настоящему толкового продажника – заветная мечта любого HR’a. Как оценить уровень сэйлза ещё на входе в компанию? Ведь тест с продажей ручки давно не показателен.
Как оценить компетенции менеджера по продажам на этапе собеседования, чтобы не совершить ошибку при приеме на работу ключевого специалиста?
В процессе нашей работы второй задачей после развития клиентской базы, стоит задача повышения рентабельности существующих продаж. Для этого существуют некоторые приемы.
В поисках новой работы вы оцениваете перспективность сразу нескольких предложений? И это правильно! Вот только нужно ли рекрутёру знать о том, что вы получаете другие предложения о работе?
Даниил Сергунин, совладелец компании «Энерджи фуд рус», недавно довольно резко объявил одному из своих менеджеров об увольнении. Тот проработал в компании недолго, поначалу выглядел настоящим профи, но потом оказалось, что с поставленными задачами он не справляется.
Новости политики, проблемы на работе, ситуация на дорогах, даже поведение окружающих — вокруг достаточно вещей, способных вас разозлить. Кажется, сам ритм жизни последних лет располагает к тому, чтобы человек становился злее день ото дня.
«А достаточно ли я получаю?» — такой вопрос рано или поздно задает себе любой профессионал. Нередко в компаниях сотрудники на одинаковых позициях получают разную зарплату, а переход в другую отрасль может увеличить доход от 20 до 50%.
Самый популярный вопрос, который возникает на определенном этапе работы любого продажника — «Как увеличить объем продаж?»